経営改善のための「力量レベルアップ」 9001:2008

経営改善のための「力量レベルアップ」 9001:2008

力量レベルアップはどのようにすれば効率的なのか分からない人達のために。

品質審査員のつぶやき「この会社は人的資源の向上がジリ貧で新たに力量ニーズの発見が行き当たりばったりだ。各所にある能力不足を発見/解決するためのシステムが不在だから、効率的でないな」
社長のつぶやき「ＱＭＳ活動を実施しても、相変わらず、社員は能力不足だな」
品質管理責任者のつぶやき「製品要求事項への適合」に必要な力量の明確化、継続的改善方法がどうもしっくりしないな」
社員のつぶやき「経営者は我々の能力不足をぼやいているが、経営者/管理者の能力はそれ以上に問題ではないか 」

ＱＭＳで経営改善するための重要な要素である「人的能力」のマネジメントはどのようにすれば効率的なのだろうか。そんな悩みを解決する「力量レベルアップ」方法を提供します。

「企業は人なり」　御社のＱＭＳの力量のニーズの明確化、優先化、教育のPDCAの管理を抜本的に改善するための書籍を、経営コンサルタントであり、ISOコンサルタントである著者が情熱を注いで書き下ろした逸品です。関連する帳票及び記入事例は、生のEXCEL情報で提供します。力量のニーズが資格中心になっている御社、力量向上項目が効果的にリストアップされていない御社に経営改善につながるBIGな贈り物です。

	ISO 9001：2008 品質
	経営改善のための「力量レベルアップ」 9001:2008
	PDF（本文）・エクセルファイル（添付資料）
	2,800円(税込)　※添付メール納品

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【この経営改善のための「力量レベルアップ」の特長】 ●規格要求に沿ってはいるものの、それにとどまらず経営改善との関連を強く意識した内容になっている。 ●プロセスアプローチ技法を活用して、分かりやすく解説しているので、理解しやすい。 ●「生のEXCELデータ」で提供する帳票や記入事例をそのまま、又は修正して活用できる。 ●「企業に必要な力量は常に向上して、企業が成長すべきである」というスタンスで展開している。 ●力量ニーズのネタを明確にするためのインプット情報が何で、それをどのように加工、優先化するべきかを具体的に明確にしている。 ●御社のシステムが重くならない様に、簡易な対応、良いとこ取りの対応を推奨している。 無断複写複製（コピー）は、著作者・出版社の権利侵害になり、法で罰せられます。くれぐれもご注意ください。